澳门新葡亰官网在线开户
Copyright©2017 江苏环亚医用科技集团股份有限公司
贩卖热线:400-828-8536 售后服务热线:400-881-9010 雇用热线:0519-86982998 E-mail:jshy@jshuanya.com

新闻中心

EPCO商业模式——集成逾越理念的环亚理论

2018年12月17日,江苏省委书记娄勤俭主持召开省委常委会集会指出“要愈加重视集成逾越,在片面进修鉴戒中缔造江苏开展新优势”。2018年12月26日-27日,中共江苏省委十三届五次全会召开。在这个肯定2019年江苏发展方向的集会上,娄勤俭提出“集成逾越”是一条主要的变革办法,要擅长把各地胜利的变革经历创造性集成使用,发生耦合和裂变效应,构成新的团体竞争力。本年1月4日,娄勤俭赴姑苏调研,再次提到“集成逾越”:姑苏全市高低要精确掌握当前表里形势的深入变革,坚决自信心、连结定力,进一步深化改革实现集成逾越。短短不到一个月工夫,娄勤俭书记就屡次提到集成逾越,足以阐明集成逾越这一理念将对江苏此后的开展发生深远的影响。

 

江苏环亚医用科技集团的开展也是一个不竭逾越,集成开展的历程,EPCO商业模式的焦点就是集成逾越。环亚集团董事长张惊涛早在2016年就在天下病院建立范畴率先创立了EPCO商业模式,2017年,张惊涛董事长在天下病院建立大会上正式提出EPCO方法论,遭到了预会专家学者的必定。今朝该模式颠末几年的理论,现已经发展到了EPCO4.0版本,并在市场上得到了磨合,相干手艺也得到了市场认证。EPCO商业模式就是集当代病院交融设想、BIM八步构建深化设想、EPCO集成建立、医疗智能化和信息化顶层设想、立异的病院文明和病院发展规划、与时俱进的新装备、新装备和人工智能的使用之大成,立异理念,立异科技,立异管理、立异开展,不竭超越自我,逾越偕行。今朝,环亚集团凭仗壮大的交融设想、集成施工和运维才能,成为国外唯一具有聪慧病院全专业交融设计能力的团体解决方案商和全专业集成施工才能的系统集成商,海内抢先的病院运维深度手艺服务商,人工智能和智能配备综合服务商,奠基了国外病院建立范畴先行者、领头雁的职位。

 

 

集成,就是集合某类事物的各个方面,到达相称完备的水平。病院建立是个宏大庞大的系统工程,它具有体量大投资高、医疗器械品种多,医疗工艺流程庞大、智能配备繁多功用庞大、智能化信息化集成度高的特性。如何把浩瀚医疗专业和庞大的体系停止交融,如何把医疗科技前沿的研究成果和先辈的智能化信息化手艺吸取过来,创造性地集成使用,动员公司抢占病院建立科技前沿,引领开展潮水,是环亚人多少年来孜孜以求的目的。江苏环亚集团董事长张惊涛屡次指出:环亚集团的开展要擅长集成,要擅长总结和吸取前人的成功经验和最新的科技成果,停止创造性集成使用,做到交融设想集成,质料工艺集成,建立集成,管理集成,运维集成,从而发生耦合和裂变效应,构成新的竞争力,实现逾越开展。2003年以来,环亚集团根据董事长张惊涛的战略部署,走集成开展、立异开展之路,颠末四次转型晋级,今朝曾经开展成为具有八大子公司的集团公司,别离负担团体解决方案、土建与室表里粉饰总承包、医疗工程建立、医疗器械与装备、智能化与信息化、医疗云服务、医疗后勤管理八大使命,他们优势互补、相互支持,片面笼盖病院建立全产业链,完好涵盖了病院设想、建立、运营的全生命周期,真正为当局、病院、社会实现了定心建院的胡想。

 

逾越,就是熟悉自我,勇于应战自我,打败自我。环亚集团的开展过程就是一个不竭打败自我,超越自我的历程。要实现逾越,必需对环亚的近况和战略目标有一个明晰的定位。环亚集团如何从一个医疗净化行业的领军者,走向聪慧病院团体计划提供商、聪慧病院系统集成服务商、聪慧病院深度手艺服务商和人工智能配备综合服务商,这是一个摆在环亚人面前的大课题。张惊涛董事长常常夸大:公司的开展要勇于“自我逾越”,安身实践创造性贯彻落实集团的决议计划布置,立异管理,优化立异综合情况,激起员工立异的动力,勤奋构成突破性的思绪,获得开辟性效果,打造独特性优势,开拓高质量开展的新地步。环亚集团首创的EPCO商业模式从2016年EPCO1.0版本发展到现在的EPCO4.0版本,并成为集团拓展市场的焦点竞争力,就是环亚集团适应科技进步和医疗卫生行业开展的新要求,不竭为EPCO商业模式增加新的内在,找到了一条契合新时期病院建立要求和环亚集团本身开展的成功之路。可以说,环亚的开展过程就是集成逾越理念在环亚的胜利理论的历程。

 

集成逾越重在‘集成’二字,在病院建立方面,当前立异的范畴十分多,在新时期信息技术和人工智能手艺的驱动下,更需求大规模鉴戒成功经验,集众家之擅长一身,低落探究本钱和失利的风险,对症下药,以发生‘一加一大于二’的团体效应。在集成逾越战略思维的引领下,环亚集团政策订定上的思想愈加开放,鼓舞员工经由过程环亚这个海内抢先的平台,不竭理论,不竭立异,加强学习力、立异力和施行力,集成国际立异资本,终极实现环亚集团的逾越式开展。集成是手腕,是发明成绩、解决问题的办法,超越是成果,是集成的最终目标。集成逾越也是环亚集团‘义务成果导向’核心价值观的最好解释。

 

风雨崎岖成大道,一起激情一起歌。20多年来,在环亚集团到场建立的1500多家病院中,三甲病院就有500多家。2017年,江苏环亚集团开端涉足西安国际医学中心的建立。西安国际医学中心是海内在建范围最大的团体病院标记型工程,也是海内信息化智能化水平最高、医疗设备装备最先辈的病院建立工程之一,总建筑面积约53万平方米,总投资约45亿元,计划床位5037张。江苏环亚集团负担了西安国际医学中心除土建、外幕墙及消防工程外的局部工程的交融设想和集成施工,包罗粉饰装修工程、净化工程、电气工程、医用气体工程、智能化+信息化工程、节能运维工程、给排水工程及仓储物流等。该工程是江苏环亚集团主动施行集成逾越计谋设想和病院建立EPCO商业模式的又一次无益理论,是引领新时期病院建立潮水的里程碑式的工程,在环亚集团以致国外团体病院建立史上具有划时代的意义。

 

 

雄关慢道真如铁,现在迈步重新越。跟着安康国外计谋的落地,相干部分正在主动鞭策聪慧医疗与全民安康奇迹的交融。今朝,江苏环亚集团曾经在跟阿里巴巴、华为等公司协作,跟以色列和日本等国度的先进技术对接,集世界之大成,超越自我,引领时期,勤奋成为国外大安康财产的国家栋梁。

 

好病院,环亚造。环亚人将不忘初心,服膺任务,以新的作为解释抢先,以最优品格博得世界!

 

行业新闻
www.1545.com
新澳门葡亰网址